Power Blog

Power Coaching > Power Blog > Inteligencia > Pohovory koučingovou metódou: Ako objaviť skutočný potenciál kandidátov

Pohovory koučingovou metódou: Ako objaviť skutočný potenciál kandidátov

14. septembra 2024
Posted by: powercoach
Category: Inteligencia Komunikácia Koučing Motivácia Nezaradené Podnikanie Sebarozvoj Sila mysle

Pohovory sú tradične považované za formálne a stresujúce procesy, ktoré majú za cieľ hodnotiť schopnosti a zručnosti uchádzačov. Pre HR profesionálov je dôležité uvedomiť si, že pohovor môže byť aj cennou príležitosťou na vzájomný rast a objavovanie potenciálu. Psychologička a koučka Silvia Langermann zdôrazňuje, že použitím koučingovej metódy na pohovoroch môžeme zmeniť konvenčný prístup na interaktívny a podporný dialóg. Tento prístup nielen efektívne hodnotí kandidátov, ale aj podporuje ich rozvoj a motiváciu.

Ako používať koučing na pohovore

Podľa Silvie Langermann, vedenie pohovoru koučingovou metódou si vyžaduje súbor zručností a techník, ktoré HR odborníci môžu aplikovať:

• Otvorené otázky:

Začnite pohovor otvorenými otázkami, ktoré povzbudzujú uchádzača, aby sa podelil o svoje myšlienky a pocity. Otvorené otázky, ako napríklad „Čo vás motivuje uchádzať sa o túto pozíciu?“, umožňujú kandidátom diskutovať o svojich osobných a profesionálnych cieľoch.

• Aktívne počúvanie:

Počas pohovoru je kľúčové sústrediť sa na aktívne počúvanie. Preukážte záujem o odpovede uchádzača a reagujte na ne, aby ste povzbudili ďalšiu diskusiu. To vytvára atmosféru dôvery a otvorenosti.

• Reflexia a spätná väzba:

Umožnite uchádzačom reflektovať nad svojimi odpoveďami. Použite frázy ako: „To, čo ste povedali, ma zaujalo. Môžete to trochu rozvinúť?“ Týmto spôsobom im pomáhate preniknúť hlbšie do svojich myšlienok a pocitov.

• Podpora a motivácia:

Povzbudzujte uchádzačov, aby sa zamysleli nad svojimi silnými stránkami a ako by ich mohli využiť v novom zamestnaní. Opýtajte sa: „Aké sú tri veci, ktoré považujete za svoje najväčšie predpoklady pre túto pozíciu?“ Takéto otázky im poskytujú priestor na sebapoznanie a sebareflexiu.

Krátky príklad pohovoru

HR: „Vitajte! Rád by som sa dozvedel viac o tom, čo vás motivuje. Čo vás priviedlo sem?“

Kandidát: „Mám rád výzvy a túto pozíciu považujem za skvelú príležitosť na rozvoj svojich schopností.“

HR: „Znie to skvele! Môžete mi povedať o konkrétnej výzve, s ktorou ste sa stretli, a ako ste ju prekonali?“

Kandidát: „Minulý rok som pracoval na projekte, ktorý sa zdal zadrhnúť. Musel som sa naučiť nové technológie, aby sme dosiahli náš cieľ.“

HR: „To je veľmi zaujímavé! Ako ste sa motivovali počas tejto náročnej doby?“

Kandidát: „Našiel som si čas na učenie a často som sa konzultoval so svojím tímom, čo mi veľmi pomohlo.“

Prečo je koučingová metóda skvelá vo voľbe zamestnancov

Používanie koučingovej metódy pri pohovoroch ponúka množstvo výhod, ktoré zlepšujú nielen proces náboru, ale aj celkovú kultúru organizácie:

• Hlbšie porozumenie:

Umožňuje HR odborníkom získať hlbší pohľad na motivácie a hodnoty kandidátov. Tým sa zvyšuje pravdepodobnosť, že budú vybraní uchádzači, ktorí sú kultúrne kompatibilní so zamestnávateľom.

• Zlepšenie uchádzačovho zážitku:

Uchádzači sa cítia lepšie pochopení a vážení, čo zvyšuje ich pozitívny dojem z firmy. To môže viesť k lepšiemu imidžu zamestnávateľa na trhu.

• Podpora rozvoja:

Koučingová metóda pomáha uchádzačom objaviť a rozvíjať ich potenciál, čo môže viesť k lepšiemu výkonu v práci. Umožňuje im vidieť spojenie medzi ich osobnými hodnotami a cieľmi firmy.

• Vytváranie vzťahov:

Tento prístup podporuje otvorenú a úprimnú komunikáciu, čím sa vytvára prostredie dôvery, čo môže posilniť budúce pracovné vzťahy.

Silvia Langermann uzatvára: „Koučingová metóda v pohovoroch nie je len o výbere zamestnancov; je to aj o vytváraní kultúry, ktorá podporuje rast a rozvoj. Pre firmy, ktoré chcú zaujať najlepších uchádzačov, môže byť táto metóda revolučným krokom k úspechu.“

V konečnom dôsledku ide o prepojenie odborných zručností a ľudských hodnôt, ktoré posúvajú nábor na novú úroveň. HR odborníci, ktorí sa rozhodnú implementovať koučingovú metódu, môžu vytvoriť prostredie, ktoré nielen priláka talent, ale aj podporuje jeho rozvoj.

Pridaj komentár Zrušiť odpoveď

Prepáčte, ale pred zanechaním komentára sa musíte prihlásiť.