Ak preto stres chcete využiť pre svoj prospech, pretože samozrejme, že nám pomáha zdolávať kroky, spýtajte sa, ako stresujete? Ak porozumiete, ako váš vlastný stres vyzerá, viete sa mu efektívnejšie postaviť rôznymi manažujúcimi metódami a byť tak lepšie pripravení.
Koučing je pre uvedomelých ľudí, ktorí chcú niečo zmeniť, ktorí sa chcú posúvať ďalej, ktorí chcú nájsť svoje vlastné spôsoby, riešenia a cesty. Také, ktoré sú perfektné práve pre nich, ktoré uspokojujú ich vlastné potreby a z ktorých majú dobré, ba až vzrušujúce pocity. Prečo je koučing atraktívne odvetvie a prečo má budúcnosť? Koučing je relatívne nové a čoraz […]
Prečo je biznis koučing stále populárnejší? Prečo potrebujete mať vo firme svojho kouča? V čom vám môže koučing pomôcť? Ako funguje koučovanie v organizácii a aké môže mať formy? Ak vás táto téma zaujíma, nech sa páči, čítajte ďalej. Koučing v organizácii (firme, podniku) môže byť praktizovaný tromi spôsobmi. Biznis koučom v organizácii môže byť profesionálny […]
Nikdy sa nenechajte odradiť od toho, k čomu vás srdce ťahá. Narodili sme sa do spoločnosti, v ktorej sme dostali do vienka programy správania a myslenia, že musíme pracovať 8 hodín v jednej práci najlepšie doživotne, mať stabilný príjem a istoty. Musí to byť naozaj tak
Manažér musí byť osobnosťou, ktorá manažovaním žije. Nie je to ani niekto, kto sa zrazu rozhodne byť manažérom. Aj keď talent v krvi byť môže, väčšinou trvá roky, kým sa naozaj dobrým lídrom niekto dokáže stať. Aký typ osobnosti sa vyžaduje od super manažéra, ktorý málo zlyháva?
Ženy často strácajú svoj zdroj sebahodnoty a sily k tomu, aby pre spoločnosť vytvorili niečo hodnotné a skvelé. Určite máte milión nápadov, ktorými by ste sa chceli predať, no stále vás brzdia rôzne vnútorné témy, problémy skĺbenia našej ženskej esencie s podnikaním. Aké sú kúzla a mýty v oblasti príjemného úspechu?
Mnohí ľudia, ktorí chronicky meškajú, sú obeťami plánovacieho klamu, teda neschopnosti reálne odhadnúť, koľko času určitá aktivita zaberie. Často sa nám stáva, že podceníme čas, ktorý je potrebný na splnenie úlohy, a tak spadáme do klamu plánovania.